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                深圳市U乐国际照明集團

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                燈都論壇丨U乐国际總裁胡興:做健康照明,用十年時間構建民用照明市場

                文章來源:深圳市U乐国际照明集團人氣:5347發表時間:2020-06-18 10:37:58

                  6月10日,“轉型·破局·新生”第二十一屆中國燈都產業高峰論壇盛大啟幕,本次活動由中國照明電器協會指導,中國照明電器協會燈具專業委員會、古鎮燈飾報社≡等單位主辦,深圳市U乐国际照明有限公司受邀出席。


                  本次論壇現場群賢畢至,大咖雲集,匯聚了政府領導、商協會代表、知名媒←體代表、全國各燈具市場代表、企業家〇代表、優秀經銷商代表,近500人共同見證了本次行業峰會的盛況

                  會議伊始,由古鎮鎮黨委委員/副鎮長梁泳彬為本次論壇致開幕辭。

                  現場,中國№照明電器協會理事長陳燕生以VCR的形式進行致辭。

                  開幕致辭後,主禮嘉賓們上臺進行“轉型 破局 新生”第二十一屆中國燈都產業高峰論壇啟動儀式。

                  活動進入一個頭腦風暴的╳高潮時刻,由嘉賓們上臺進行強強對話。深圳市U乐国际集團總裁胡興,就疫後市場發展情況、未來產業趨勢等話題進行了深入探討,並提出了獨特的見解。


                  曹利暉:U乐国际集團12年來專註於工業照明領域,在全國有2000多人的地面服務♀團隊,是細分領域中的佼佼者。過去,在很多重大安全事故,包括本次新冠疫情中,都可以看到U乐国际的影子。可以說,U乐国际是人類生★命財產安全的守護者。今年,U乐国际全面介入民用照明,請問胡總,這是基於什麽樣『的考慮?U乐国际的機會在哪裏?

                胡興:與其說U乐国际照明是一家專業的工業照明企業,還不如說U乐国际通過11年的時間打造了一支2000多人的專業隊伍,無論做什麽行業最核心的就是擁有專業的隊伍。


                未來十年,U乐国际的目標是要培養萬人團隊,再造十個U乐国际,重走長征路㊣。希望U乐国际的核心團隊,能①夠追隨企業,把工作當作一個事業,而這些有共同使命、共同奮鬥的員工,U乐国际會為這些員工在企業內部創造更多發展的機會與平臺。這是U乐国际全面介入民用照明的一個方面。


                另一方面,U乐国际雖然有很多子公司,涉及很多領域,但是效率不高。為此,U乐国际要做品牌升級,要把U乐国际從專業的品牌,打造成為公眾品牌。這需要有一個載體,一個以消費品為載體,一個大眾熟悉的領域。


                再者,民用照明容量巨大。容量雖大,但通過反復的調研發現,民用照明與其他行業有不同的現象,工業照明是最強大的企業做最強大、最昂貴、最優質的產品,而民用照@ 明行業卻是資源豐富的企業都在做成本控制,在打∏價格戰。可當一線的企業不做一線產品,做二三線產品時,二三線的企業就沒有生存空間,殃及整個供應鏈,殃及〓整個行業發展。從近年產業數據就可以看到,市場產品數量在增加,但產值卻在下降,這對U乐国际來說也算是一個巨大的機會,因為打造出一批高端的民用照明品牌企業,就能把品牌定位拉升上去,讓行業恢復到正常狀∏態。


                近期,國家提出,要打造人類共同體。大多企業都沒有從自身角度思考如何打造人類共同體,這是一個很大的命題。對照明行▲業來說,就應該參與到人們的生活當中,因為光,恰恰是保障人們生活場所的安全的、健康的、舒適的所在。


                但中國的現狀是,很多人在裝修時關註的點都不在燈光上,往往用最少的預算完成燈光效果,這是一種很不↓正常的現狀。由此可見,大家對於光的重視程度很低,他們意識不到人的一生當中最重要的三件事情在於“飲食、鍛煉、光”,因需要全行業共同去推動中國14億人口去改變觀念,必須要重視光環境,要重視燈光的需求,如果能推動人把1%的燈光預算提高到5%,照明市場的容量將大大增加。因此,民用照明領域U乐国际集團必進。


                未來卐U乐国际的定位有四大方面:

                • 一是打造高端民用品牌的定位,不做民用照明的搬運工;

                • 二是做健康的照明;

                • 三是一定符合市場發展趨勢,結合物聯網發◇展,做動態的、智慧的、智能的照明;

                • 四是如何讓傳統加盟店活下去,以直銷基因改變企業用戶的概念。


                當然,U乐国际已經做好了長期投資的規劃,要堅定不移走︼制定的發展路線,企業的目標是用十年時間構建民用照明市場,敢於虧損三到⌒五年,希望能與誌同道合的上下遊供應鏈攜手,共同長遠地構建一個新零售,把U乐国际的直銷基因介入新零售當中,可能會對整個行業帶來些變化。


                  激情碰撞,火花四濺。臺上的對∩話給處於行業“至暗時刻”的企業和經銷商們另辟光明之門,打開了一扇通往黎明曙光的大門。

                “我是實力派,我▅們有信心!”,至此活動在眾嘉賓一段整齊又富有◆感染力的口號下完美結束!

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